2020-03-26 21:28 3123次浏览 0条评论

　本书系统全面地介绍技术运营的理念、方法与实战案例。主要内容包括：技术运营的范畴、组织体系、运营规划、资源供应、预算与核算、运营效率监控、技术架构评审、运营优化、运营平台等。本书作者具有多年超大规模业务资源规划与技术架构管理的经验，通过详实的业务场景与实战案例，深刻剖析海量资源的精细化技术运营方法，帮助读者了解如何从用户价值出发，有效判定资源使用的合理性，增强成本意识，提升资源利用效率等，从而助力产品做到好，并改善运营效率。目录第1章 技术运营概述1.1 面临挑战1.2 技术运营的范畴1.3 精细化技术运营的价值1.4 本章小结第2章 组织体系2.1 技术运营管理组织2.2 技术运营通道及能力要求2.3 流程与规范2.4 激励2.5 本章小结第3章 资源规划3.1 方法论3.2 规划布局3.3 资源规划分析3.4 规划编制3.5 本章小结第4章 资源供应4.1 资源供应管理概述4.2 资源微观规划4.3 服务器资源管理4.4 IDC资源管理4.5 资源服务4.6 本章小结第5章 预核算5.1 运营成本概述5.2 预算管理5.3 核算管理5.4 预核算优化5.5 本章小结第6章 精细化技

2019-10-23 19:15 6874次浏览 3条评论

《IT项目管理(第6版)》是运用9大项目管理知识领域（包括项目集成管理以及范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理）以及全部五个过程组（包括启动、计划、执行、控制和收尾）的唯一一本教科书，为管理it项目提供了坚实的框架和内容。第6版立足it行业的最新发展变化，紧密结合行业实践，对大部分数据和案例都进行了更新。《IT项目管理(第6版)》适合于高等院校管理相关专业的本科生、研究生、也可作为it技术人员、高新技术企业管理者的参考书。译者序前言致谢作者简介教学建议第1章 项目管理概述1.1 导言1.2 什么是项目1.3 什么是项目管理1.4 项目群和项目组合管理1.5 项目经理的作用1.6 项目管理职业本章小结讨论题练习题快速测验注释第2章 项目管理与信息技术环境2.1 项目管理的系统观点2.2 了解组织2.3 利益相关者管理2.4 项目阶段和项目生命周期2.5 IT项目环境2.6 影响IT项目管理的最新趋势本章小结讨论题练习题快速测验注释第3章 项目管理过程组：案例研究3.1 项目管理过程组3.2 项目管理过程组和知识领域图解3.3 开发IT项目管理的方法论3.4 案例研究：J