2020-03-26 21:28 2754次浏览 0条评论

　本书系统全面地介绍技术运营的理念、方法与实战案例。主要内容包括：技术运营的范畴、组织体系、运营规划、资源供应、预算与核算、运营效率监控、技术架构评审、运营优化、运营平台等。本书作者具有多年超大规模业务资源规划与技术架构管理的经验，通过详实的业务场景与实战案例，深刻剖析海量资源的精细化技术运营方法，帮助读者了解如何从用户价值出发，有效判定资源使用的合理性，增强成本意识，提升资源利用效率等，从而助力产品做到好，并改善运营效率。目录第1章 技术运营概述1.1 面临挑战1.2 技术运营的范畴1.3 精细化技术运营的价值1.4 本章小结第2章 组织体系2.1 技术运营管理组织2.2 技术运营通道及能力要求2.3 流程与规范2.4 激励2.5 本章小结第3章 资源规划3.1 方法论3.2 规划布局3.3 资源规划分析3.4 规划编制3.5 本章小结第4章 资源供应4.1 资源供应管理概述4.2 资源微观规划4.3 服务器资源管理4.4 IDC资源管理4.5 资源服务4.6 本章小结第5章 预核算5.1 运营成本概述5.2 预算管理5.3 核算管理5.4 预核算优化5.5 本章小结第6章 精细化技